Et si la question n’était pas seulement de gérer votre patrimoine mais de choisir ce qu'il vous permet de faire ?
Reprenez le contrôle et soyez fiers de ce que vous allez transmettre.
C’est lourd
Gérer seul son patrimoine exige du temps, des compétences et de l’envie. Dès qu’un seul de ces piliers manque, l’accompagnement d’un allié stratégique s’impose. Un multi-family office ne vous remplace pas : il vous aide à anticiper, à séquencer, à clarifier et à décider en toute connaissance de cause.
C’est lourd
Un partenaire stratégique
Gérer seul son patrimoine exige du temps, des compétences et de l’envie. Dès qu’un seul de ces piliers manque, l’accompagnement d’un allié stratégique s’impose. Un multi-family office ne vous remplace pas : il vous aide à anticiper, à séquencer, à clarifier et à décider en toute connaissance de cause.
C’est lourd
Un partenaire stratégique
Gérer seul son patrimoine exige du temps, des compétences et de l’envie. Dès qu’un seul de ces piliers manque, l’accompagnement d’un allié stratégique s’impose. Un multi-family office ne vous remplace pas : il vous aide à anticiper, à séquencer, à clarifier et à décider en toute connaissance de cause.
C’est désaligné
Le modèle économique de l’industrie financière repose sur la vente de produits. Cela crée un conflit d’intérêt permanent entre le conseiller et le client. Nous avons choisi l’indépendance radicale : aucune vente de produit, aucune rétrocommission. Uniquement des honoraires de conseil. Vos intérêts sont la seule boussole.
C’est désaligné
Un alignement radical
Le modèle économique de l’industrie financière repose sur la vente de produits. Cela crée un conflit d’intérêt permanent entre le conseiller et le client. Nous avons choisi l’indépendance radicale : aucune vente de produit, aucune rétrocommission. Uniquement des honoraires de conseil. Vos intérêts sont la seule boussole.
C’est désaligné
Un alignement radical
Le modèle économique de l’industrie financière repose sur la vente de produits. Cela crée un conflit d’intérêt permanent entre le conseiller et le client. Nous avons choisi l’indépendance radicale : aucune vente de produit, aucune rétrocommission. Uniquement des honoraires de conseil. Vos intérêts sont la seule boussole.
C’est (artificiellement) complexe
La finance s’est rendue illisible à force d’empilements, d’intermédiations, de complexification et de jargon. Nous construisons des stratégies claires, compréhensibles, assumées. Moins de frais, plus de sens, et un patrimoine qui retrouve sa cohérence.
C’est (artificiellement) complexe
Une architecture lisible
La finance s’est rendue illisible à force d’empilements, d’intermédiations, de complexification et de jargon. Nous construisons des stratégies claires, compréhensibles, assumées. Moins de frais, plus de sens, et un patrimoine qui retrouve sa cohérence.
C’est (artificiellement) complexe
Une architecture lisible
La finance s’est rendue illisible à force d’empilements, d’intermédiations, de complexification et de jargon. Nous construisons des stratégies claires, compréhensibles, assumées. Moins de frais, plus de sens, et un patrimoine qui retrouve sa cohérence.
C’est (beaucoup) trop chargé en frais
Les pratiques du secteur imposent des frais toujours plus importants et opaques. Chaque couche additionnelle érode considérablement la performance réelle. Nous brisons la logique en levant le voile sur cette complexité, et garantissons à nos familles un accès aux meilleures conditions, jusque-là réservées aux institutionnels.
C’est (beaucoup) trop chargé en frais
Des conditions institutionnelles
Les pratiques du secteur imposent des frais toujours plus importants et opaques. Chaque couche additionnelle érode considérablement la performance réelle. Nous brisons la logique en levant le voile sur cette complexité, et garantissons à nos familles un accès aux meilleures conditions, jusque-là réservées aux institutionnels.
C’est (beaucoup) trop chargé en frais
Des conditions institutionnelles
Les pratiques du secteur imposent des frais toujours plus importants et opaques. Chaque couche additionnelle érode considérablement la performance réelle. Nous brisons la logique en levant le voile sur cette complexité, et garantissons à nos familles un accès aux meilleures conditions, jusque-là réservées aux institutionnels.
C’est incontrôlable
Sans tableau de bord, sans les bons instruments, on navigue à l’aveugle. Notre système de reporting offre une vision globale, un contrôle précis et une capacité d’anticipation unique : un outil de gouvernance au service de décisions éclairées.
C’est incontrôlable
Des outils indispensables
Sans tableau de bord, sans les bons instruments, on navigue à l’aveugle. Notre système de reporting offre une vision globale, un contrôle précis et une capacité d’anticipation unique : un outil de gouvernance au service de décisions éclairées.
C’est incontrôlable
Des outils indispensables
Sans tableau de bord, sans les bons instruments, on navigue à l’aveugle. Notre système de reporting offre une vision globale, un contrôle précis et une capacité d’anticipation unique : un outil de gouvernance au service de décisions éclairées.
C’est flou
Trop de patrimoines sont le fruit d’agrégats de produits financiers sans direction claire. Or, ne pas savoir où l’on va, c’est prendre le risque d’arriver ailleurs. Nous accompagnons chaque famille dans la définition d’une stratégie patrimoniale posée, claire et robuste.
C’est flou
Une stratégie patrimoniale
Trop de patrimoines sont le fruit d’agrégats de produits financiers sans direction claire. Or, ne pas savoir où l’on va, c’est prendre le risque d’arriver ailleurs. Nous accompagnons chaque famille dans la définition d’une stratégie patrimoniale posée, claire et robuste.
C’est flou
Une stratégie patrimoniale
Trop de patrimoines sont le fruit d’agrégats de produits financiers sans direction claire. Or, ne pas savoir où l’on va, c’est prendre le risque d’arriver ailleurs. Nous accompagnons chaque famille dans la définition d’une stratégie patrimoniale posée, claire et robuste.
C’est myope
L’actualité et la volatilité des marchés poussent au court-termisme, à la réaction, à la dispersion. Nous aidons nos familles à prendre de la hauteur, à se recentrer, à penser le temps long. Une stratégie patrimoniale doit être cohérente, appuyée sur une approche prospective, alignée avec une vision durable.
C’est myope
Une perspective à long terme
L’actualité et la volatilité des marchés poussent au court-termisme, à la réaction, à la dispersion. Nous aidons nos familles à prendre de la hauteur, à se recentrer, à penser le temps long. Une stratégie patrimoniale doit être cohérente, appuyée sur une approche prospective, alignée avec une vision durable.
C’est myope
Une perspective à long terme
L’actualité et la volatilité des marchés poussent au court-termisme, à la réaction, à la dispersion. Nous aidons nos familles à prendre de la hauteur, à se recentrer, à penser le temps long. Une stratégie patrimoniale doit être cohérente, appuyée sur une approche prospective, alignée avec une vision durable.
C’est vide de sens
Le patrimoine n’est pas une masse inerte : c’est une histoire, une intention, une mission. Nous aidons nos familles à remettre du sens dans la gestion de leur capital. En revenant aux fondamentaux, nous redonnons au patrimoine son utilité et sa vocation. Parents et enfants se retrouvent autour d’un projet revitalisé.
C’est vide de sens
Une mission retrouvée
Le patrimoine n’est pas une masse inerte : c’est une histoire, une intention, une mission. Nous aidons nos familles à remettre du sens dans la gestion de leur capital. En revenant aux fondamentaux, nous redonnons au patrimoine son utilité et sa vocation. Parents et enfants se retrouvent autour d’un projet revitalisé.
C’est vide de sens
Une mission retrouvée
Le patrimoine n’est pas une masse inerte : c’est une histoire, une intention, une mission. Nous aidons nos familles à remettre du sens dans la gestion de leur capital. En revenant aux fondamentaux, nous redonnons au patrimoine son utilité et sa vocation. Parents et enfants se retrouvent autour d’un projet revitalisé.
Paris – 30 bd Haussmann, 75009 Paris
Lille – Woodpark Bât. F, 274 ter av. de la Marne, 59700 Marcq-en-Barœul
Paris – 30 bd Haussmann, 75009 Paris
Lille – Woodpark Bât. F, 274 ter av. de la Marne, 59700 Marcq-en-Barœul
Paris – 30 bd Haussmann, 75009 Paris
Lille – Woodpark Bât. F, 274 ter av. de la Marne, 59700 Marcq-en-Barœul